понедельник, 6 октября 2014 г.

Зачем нужны внешние юридические консультанты?

Действительно, зачем нужны внешние юридические консультанты?

Понятно, когда в маленьком ООО или ЗАО или у индивидуального предпринимателя нет своего штатного юриста, они все пытаются делать самостоятельно и лишь иногда обращаются за помощью к внешним консультантам.

Но почему крупные компании, в которых есть свои юридические отделы с многочисленным и укомплектованным штатом, обращаются за помощью со стороны?. В этом должен быть какой-то смысл?!

Смыслов может быть шесть,  по крайне мере так считают мои Rees Morrison и Patrick Lamb.

1. Внешние консультанты нужны тогда, когда у внутренних юристов не хватает знаний, опыта для решения поставленных задач;

2. Им поручают рутинную работу, а себе оставляют решение стратегических задач на острие нового законодательства, то есть самое интересное;

3. Они оказываются полезными тогда, когда слишком много работы у внутренних юристов. К примеру M&A или сложный арбитражный процесс требует таких ресурсов, что, пожалуй, ни один внутренний юридический департамент не спраиться;

4. Их привлекают для случайной работы, с тем, чтобы внутренние юристы смогли сконцентрироваться на своих основных задачах и не отвлекаться на всякие мелочи;

5. Очень редко, но бывает, что внешние консультанты нужны как козлы отпущения в том случае, если что-либо пойдет не так. Удастся выкрутиться – хорошо, нет – тогда есть на кого свалить ответственность;

6. Внешние и внутренние юристы составляют одну команду и работают вместе, постоянно обмениваясь опытом и знаниями, что позволяет внутренним не замыкаться только на себе, а смотреть на себя и свою работу чужими глазами, что в конечном итоге ведет к профессиональному росту внутренних.

Я бы добавил еще два смысла с учетом российской специфики.

7. Внешние консультанты необходимы, когда речь идет о решении некоторых вопросов с местными властями. Они нужны, так как знают местные политические и иные традиции, имеют связи с местными властями и чиновниками, и могут решать некоторые проблемы на личном уровне.

8. Внешние местные консультанты нужны еще в одном случае. Дело в том, что, к примеру в США, существует закон, предусматривающий страшную ответственность за коррупцию в иностранных государствах. Поэтому американским юридическим фирмам даже в голову не придет собственными руками делать проносы. А нашим юристам это запросто и не составляет никакого труда, у нас это нормальная практика.  Местных внешних консультантов могут привлекать к работе для решения этих уникальных задач в странах, в которых коррупция есть нормальное и естественно явление, но марать себя и подвергать себя опасности корпорации не желают.

Комментариев нет:

Отправить комментарий